The Upstarts : How Uber, Airbnb, and the Killer Companies of the New Silicon Valley Are Changing the World
原文作者： Brad Stone
譯者： 李芳齡 出版社：天下文化
出版日期：2017/06/29
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前言:
記得上一次我也看過一本跟 Uber 有關的書籍，叫做「橫衝直撞： Uber刷新市值、3年成長20倍，卻成為全球麻煩製造機背後的教訓(Wild Ride)」。裡面對於創辦人 - 卡蘭尼克有了許多的著墨，但是對於 Uber 在城市間如何快速發展的主因，還有如何在法律與計程車司機抗議浪潮中生存的方式有太多的敘述。
於是我選了這一本來看，除了想要了解 Uber 更多的細節外。希望也能了解 Airbnb 得成名過程。
內容簡介:
Uber與Airbnb，為何帶來創新，又製造不安？
兩個工餘計畫，是怎麼變成價值千億美元的戰略？
名下沒有一輛車、一間房，如何穩居市場第一？
全球首部Uber、Airbnb授權專訪傳記，給你最深入的第一手訪談與觀察。
法規跟不上時代，但你不能跟不上時代，
讀完這本書，你將以全新眼光檢視你的公司與工作
簡介來自讀墨：http://moo.im/a/gmnpuA
（上面來自於天下文化對於這一本書的介紹影片）
由於兩間公司雖然先後成立，但是當初成立的過程與面對的挑戰都相當的類似，所以作者很有趣的利用的三個階段來敘述了這兩間公司。
第一部 工餘計畫
Uber 創始人之一 - 卡蘭尼克是創業家，有過一次成功的創業經驗。但是在 Uber 成立之初他其實還有不少個新創的投資機會在手上。
Airbnb 只是三個創始人因為想要參加研討會而找房子，發現了這樣的商機而成立了這樣的公司。
一開始兩間公司創始人都是因為閒暇之餘的工餘計畫 (side project) 而起頭的。
第二部 建立王國
第二階段就是兩家公司重要的時候，就是因為時勢的原因。造就兩家公司的快速發展，並且透過這樣的契機而建立自己相關王國的過程。
Airbnb 遇到了總統大選，於是有了更多的短期租屋的需求。Airbnb 也在這個時候逐漸茁壯，力霸一方。但是也在這時候忽然被人發現， Airbnb 總市值已經超過了喜來登，凱悅等等知名的旅館企業，但是 Airbnb 並沒有自己的旅館，並沒有自己相關安全措施，於是受到很大的挑戰。
叫車軟體 Uber 在美國各地的發展也相當迅速，原因之一也是美國對於計程車牌照的發放太過嚴格並且需要許多的申請費用。 迅速的發展也讓 Uber 受到計程車業的抗議，美國各地都受到強大的反彈。
第三部 新創家的考驗
第三部份提到更有趣的部分，兩家新創公司用了哪一些方式來讓自己具有領先地位與競爭優勢呢？
Uber 運用了天眼系統，也就是會持續追蹤每一個司機的走向。透過這些方式來更有效的安排車輛，但是也受到了個人隱私的質疑與抗議。 而 Uber 公司比較積極而狂妄的競爭手法也有人說對於辦公室文化其實一些性別歧視的爭議。
而 Airbnb 也在創業過程中經常使用共享經濟，甚至是每一個房屋的分租人都是樂於分享的美好想法來包裝。但是對於真正發生租屋問題的時候，卻經常沒有幫那些分租人出來解決問題。
這些處理方式都相當有趣，很推薦好好看看。
心得:
這一本對於兩個打破人類思考的新創企業 - 「共享經濟」，也是對於法律的新挑戰。 Airbnb 代表的是共享房屋，但是卻帶來短期租屋與旅館業者的抗議。 Uber 代表的是共享車輛，但是也遇到各國計程車業者的抗議與質疑。
兩家公司受到各種法律的質疑，但是兩間公司因為創始人的個姓大不相同，回應方式也不同。
Airbnb 執行長 - 切斯基 生性浪漫，透過共享經濟的烏托邦夢想打造了一個社群。Uber 創始人之 - 卡蘭尼克 生性好鬥又聰明，透過了 Uber 的司機幫他們來在政治上面施壓。
兩家公司處理方式很不相同，但是都相當值得學習跟了解。
書的內容不少，敘事也都很細膩可以了解許多事情的來龍去脈，很值得推薦。
